Intermarché Belgique récolte les fruits d’une transformation ambitieuse

Le fait que Intermarché Belgique affiche temporairement des résultats négatifs s’inscrit, selon la direction, dans une logique d’investissements importants réalisés après la reprise de Mestdagh. Cette opération stratégique a permis de doubler les activités du groupe en Belgique et d’engager une transformation en profondeur sur les plans financier, logistique et commercial.

« Il y a eu des défis, bien sûr, mais ils sont désormais derrière nous. Les chiffres le démontrent », affirme la direction avec confiance.

Un doublement d’activité structurant

L’intégration des anciens magasins Mestdagh a représenté un projet d’envergure. De nombreux points de vente étaient sous-exploités et nécessitaient une modernisation complète. Leur transformation vers le concept Intermarché a exigé des investissements conséquents, qui portent aujourd’hui leurs fruits.

Le directeur exécutif Arnaud Meyrant souligne la force du modèle coopératif : les entrepreneurs ne sont jamais seuls. En cas de difficulté, ils bénéficient de l’accompagnement du groupement et du soutien des autres adhérents. Cette solidarité constitue un véritable atout.

D’un redémarrage à un succès commercial

L’expérience de l’adhérent Benoît Debusschere illustre cette dynamique positive. En 2023, il reprend plusieurs anciens magasins Mestdagh et choisit de les transformer immédiatement selon le concept Intermarché.

Les résultats sont probants :

• À Gerpinnes, le chiffre d’affaires a doublé fin 2025.

• À Genappe, il a même triplé.

La transition a nécessité un important travail d’adaptation des équipes, notamment avec l’introduction d’un positionnement prix attractif et d’un large pôle produits frais incluant des boucheries, absentes auparavant. Cette courbe d’apprentissage s’est traduite par une croissance spectaculaire.

Une vision à long terme assumée

Les pertes actuelles d’Intermarché Belgique reflètent cette phase d’investissement. Les rénovations, représentant souvent entre 2 et 3 millions d’euros par magasin, demandent du temps avant d’être pleinement rentabilisées.

Certains points de vente atteignent toutefois leurs objectifs plus rapidement que prévu. Gerpinnes atteindra l’équilibre dès 2025 et devrait générer des bénéfices en 2026, en avance sur le plan initial de sept ans.

Par ailleurs, le groupement a décidé de soutenir financièrement les magasins rencontrant temporairement des difficultés, une initiative largement saluée par les adhérents.

Une croissance solide et mesurable

Les chiffres globaux confirment la pertinence de la stratégie :

• Entre 2023 et 2025, environ 300 millions d’euros de chiffre d’affaires supplémentaire ont été générés.

• En 2024, la croissance a atteint 6 %, portant le chiffre d’affaires à près de 2 milliards d’euros.

• Cette progression est deux fois supérieure à celle du marché.

• En Belgique francophone, la part de marché approche les 13 %, avec l’ambition d’atteindre rapidement 15 %.

Cette performance a été réalisée sans nouvelles ouvertures significatives et malgré quelques fermetures ainsi que l’arrêt des ventes de tabac.

Des ambitions intactes

Grâce à l’intégration de Mestdagh, Intermarché estime avoir gagné « vingt ans » en positionnement stratégique. En Wallonie, l’enseigne figure désormais parmi les acteurs majeurs du secteur.

Les projets pour les prochaines années incluent :

• la poursuite des rénovations vers le concept Intermarché

• l’agrandissement de certains magasins

• le renforcement de la présence à Bruxelles et dans de nouvelles zones en Wallonie

• le développement éventuel de nouveaux formats

• plusieurs ouvertures planifiées

Avec bientôt 90 adhérents en Belgique, le réseau continue de s’élargir.

Le message est clair : la phase d’intégration est en grande partie accomplie, les investissements commencent à produire leurs effets et les bases d’une croissance durable sont solidement établies. Intermarché Belgique confirme ainsi son ambition de s’inscrire durablement parmi les leaders du marché.